高效微沙三天特訓營，標準化操作第1課會前準備-，微沙十大功效為客戶提供多樣化、專業化產品服務需求，提高忠誠度和黏度，充分挖掘睡眠客戶及新客戶提升網均產能及其他理財產品銷售，增加中收充分調動銀行人員約訪銷售的積極性，提升營銷技能，一對多集中、批量銷售，效率更高，人數少、易掌控；氛圍好、易成功；靈活性高，容易運作，可持續可追蹤，契撤少自主經營，發揮個人能動性；揚長避短，凸顯差異化經營，十. 成本較低，較節約人力、財力，備注：會議營銷，擴大影響范圍，從眾心理，增強促成力度，操作流程分為會前、會中、會后三個流程里面所包含的每個環節都需要，按時按質按量完成差之毫厘·謬以千里，高效微沙標準化操作流程，會前準備，會中實施會后總結，關鍵事項提示一、策劃包裝，二、宣導啟動，三、物品準備場地布置，四、注意事項會前準備-微沙主題策劃與包裝，微沙主題有吸引力（新穎/專業）：社會熱點、特定節日、特定活動，微沙操作性一定要結合網點實際考慮，稀缺性要包裝出來：額度、參與人數、講師.......

設立明確的目標（客戶數量、保費、簽單率），經營目標確定后，所有工作圍繞目標展開，以便明確重心、事后評估，初步確定客戶畫像，營造輕松和諧的氛圍，淡化銷售氣息

召開碰頭會，成立功能小組，確定人員分工，責任落實到人，群策群力會前準備-宣導溝通統一思想，有效溝通：，網點主任（行長），溝通關鍵點，理財經理（柜員）溝通的關鍵點

經營思路的溝通，提升員工營銷能力，完成中間業務任務（考核壓力），利用保險公司資源（省力省心） 其他行或網點成功召開的例子，同業競爭搶先機（手快有、手慢無），提高服務，微沙全方位包裝，需要支持，領導只要把要求布置下去，建立產品銷售的信心，消除銷售上的顧慮。

完成個人業務任務（考核壓力），塑造精英，利用保險公司資源（省力省心）成功例子

客戶積累（打造個人品牌），微沙包裝需要配合，推薦銀行的產品（存款、基金、信用卡），定有成交客戶，備注：對微沙進行全方位的包裝（如：專業度、精細度、頻次、規模、投入形式、講師陣容、內容安排、時間、事項要求、預計達成效果、客戶獎品等）要求中要強調“網點對此事相當重視，該理財沙龍是本網點近期的重點工作之一，請大家，極配合”之類的語言。此外，主任還要對客戶經理、大堂經理和重點柜員等掌握客戶資源的人員提出明確詳細的要求（如每個人需成功邀請3-5名客戶）。

會前準備-宣導溝通統一思想，溝通時機：新產品上柜，新項目推動，傳統節假日，銀行政策關鍵節點，上午10點后，會議結束后備注：對微沙進行全方位的包裝（如：專業度、精細度、頻次、規模、投入、形式、講師陣容、內容安排、時間、事項要求、預計達成效果、客戶獎品等）要求中要強調“網點對此事相當重視，該理財沙龍是本網點近期的重點工作之一，請大家積極配合”之類的語言。此外，主任還要對客戶經理、大堂經理和重點柜員等掌握客戶資源的人員提出明確詳細的要求（如每個人需成功邀請3-5名客戶）。會前準備-宣導溝通統一思想。